Persbericht: “Waarom blijven we een vierkantje in rond gaatje proppen?”

Zero talent waste-missie biedt structurele arbeidsmarktoplossing

Bijna 6 op de 10 vacatures worden niet of met moeite vervuld. Dat concludeert UWV na onderzoek onder ruim 4.500 werkgevers. Nooit eerder zat de arbeidsmarkt zo op slot. De genoemde oplossingsrichtingen? Langer uitzetten vacature, spelen met arbeidsvoorwaarden of lanceren van lollige werving-site. Lapmiddelen die niet verder reiken dan de oppervlakte. Kan het anders? Ja. BrainsFirst introduceerde met succes een nieuwe talent-eenheid die tot onder de motorkap reikt: deep skills. Het aantal onverwachte matches bij opdrachtgevers nam significant toe en dat is pas het begin. “Wij gaan voor ‘Zero talent waste’.”

In 2018 besefte hersenwetenschapper Dr. Ilja Sligte dat de selectiecriteria die Luchtverkeersleiding Nederland had opgesteld niet leidde tot het gewenste aantal geschikte nieuwe rekruten per jaar. Namens de door hem mede opgerichte scaleup BrainsFirst stelde Sligte voor anders naar talent te kijken om deze talent-opstopping te doorbreken. “We kijken met hen nu primair naar dieper liggende skills, op breinniveau,” licht hij de jarenlange samenwerking met de op Schiphol gevestigde werkgever toe. “Dat levert verrassende matches op die deels los staan van cv, opleiding, vakkenpakket, cijferlijst of interesses.”

Deze deep skills-methode gaat om het herkennen van aanleg voor hele concrete, onderliggende vaardigheden die als basis dienen voor het aanleren van kennis en kunde. Elk brein is volstrekt uniek. “Als je van nature goed bent in patronen herkennen en zowel snel als accuraat kunt werken, dan zul je bepaalde vaardigheden die bij een beroep als financieel controller, EHBO-arts of software-tester horen snel eigen maken. En vice versa. Wij mappen breinen en matchen die met banen,” stelt BrainsFirst-oprichter Eric Castien. “Talent is grotendeels onzichtbaar en moeilijk te vangen. Door als het ware onderwater te kijken, blijf je niet langer staren naar dat topje van de ijsberg. En ga je voorheen verborgen matches ineens wel zien.”

Van Messi tot maintenance engineer
Zes jaar wetenschappelijk onderzoek naar de link tussen brein en baan bracht Castien en z’n breincompagnons Ilja Sligte en Andries van der Leij langs uiteenlopende talent-kweekvijvers. Van de KNVB Campus in Zeist via kantoorpersoneel bij Gemeente Rotterdam, optiehandelaren van IMC, juristen aan de Zuidas, programmeurs in de regio Utrecht en artsen-in-opleiding bij Amsterdam UMC. Neurowetenschapper Sligte: “Elke rol of baan vraagt iets specifieks van het brein. Als je kijkt naar vraag en aanbod op de arbeidsmarkt, dan passen de potjes en deksels steeds minder. Met opstoppingen in vrijwel elke sector tot gevolg. Waarom? Werkgevers proberen met man en macht vierkantjes in ronde gaatjes te proppen. Wij zijn in staat om naar deep skills te kijken en brengen zo de vastgelopen talent matching juist weer in stroomversnelling. Of het nou gaat om topvoetbal, engineering, finance, gezondheidszorg of IT: zoek primair naar de match tussen breinpotentieel en baanprofiel.”

Missie #zerotalentwaste: EU-framework als grensoverschrijdende basis
Arbeidsmarktexperts noemen de laatste tijd de ‘skills-based approach’ als Haarlemmer olie voor de arbeidsmarktfricties. Sligte: “Die verfijning van beroep of functie naar een cluster vaardigheden is een goede stap. Waar het nog knelt is: hoe slaag je erin om subjectiviteit en bias uit al die woordjes te halen? Agility, lerend vermogen, aandacht, probleemoplossend vermogen: hoe kwantificeer je ze en laat je elk talent letterlijk en figuurlijk meetellen? Door breinfuncties te meten en uit te drukken in cijfers slagen we hierin veel beter dan de traditionele methoden. Dat biedt een robuuste, duurzame basis om vervolgens te gaan matchen. Doordat we aan de hand van het European framework for Skills, Competencies and Occupations (ESCO) alle banen in de Europese Unie met breintypen hebben gekoppeld, is het voor werkgevers eindelijk mogelijk om onderwater te gaan herkennen wat ze nu boven water zoeken. Zo ga je het structureel verspillen van talent tegen. Ik verwacht dat op deze wijze honderdduizenden talenten gematcht zullen gaan worden de komende jaren. ”