De bouwsector staat, net als een hele hoop andere sectoren, voor vele uitdagingen. Er moet ontzettend veel gebouwd worden, maar het talent dat dat moet gaan doen is niet aan te slepen. Het is niet alleen een probleem in de bouw. We horen bijna elke dag wel over de krapte op de arbeidsmarkt, of over de war for talent.
Building Heroes vind dat er op een andere manier naar talent gekeken moest worden om de uitdagingen in de bouw echt aan te pakken. Dat inzicht leidde tot de oprichting van een traineeship gericht speciaal op de bouw: De Construction University.
“De veranderingen in de bouw en infra gaan snel. Dat vraagt om een andere mindset en andere skills. Daarom hebben we de Construction University opgericht.”
Eric Braat, Manager Construction University
De oude manier van kijken gaat niet meer werken, tot die conclusie kwam Building Heroes. Ze wilde niet meer kijken naar CV’s, resultaten of past glory. Er moest op een andere manier gekeken worden naar talent.
Zoals ze het zelf zeggen: “wij geloven dat je floreert als de focus ligt op samenwerking, ontwikkeling en wederkerigheid. Alleen op die manier haal je het beste uit de mensen én de organisaties.”
Maar wat betekende die nieuwe manier van kijken naar talent in de praktijk? Wat wilde Building Heroes met de Construction University bereiken?
Talentpools verbreden – Door niet meer naar CVs te kijken komen meer talenten in aanmerking en vergroot je de talentpool.
A-typisch talent werven – Geef meer talenten een kans en je vind ook meer a-typisch talent. Op die manier verhoog je ook nog de diversiteit in het bedrijf.
Quality of hire laten toenemen – Door beter inzicht te kijken waar talenten echt goed in zijn, wilde Building Heroes ook de quality of hires verbeteren.
Bouwtalent volwaardig doorontwikkelen – (pre)-selectie is niet de enige uitdaging. Talent moet zich kunnen blijven ontwikkelen om echt tot bloei te komen.
De doelstellingen van de Construction Academy vragen om beter inzicht in talent. Wat kan iemand? Iedereen is ergens goed in, de truc is om goed in te kunnen schatten waar iemand exact goed in is. In welke omstandigheden gaat een talent tot z’n recht komen en waar juist helemaal niet?
De samenwerking met BrainsFirst gaf ze precies dit inzicht. Door de NeurOlympics toe te passen kreeg Building Heroes inzicht in het brein van hun talenten en zagen ze waar deze talenten erg goed of juist iets minder goed in waren. Zo konden ze hen beter matchen met de taken die ze tijdens het traineeship gingen uitvoeren.
Op deze manier kon Building Heroes een totaal nieuwe talentpoel aanboren. Na de selectie begint het echte werk van de Construction Academy. De meeste van de Building Talents heeft nog geen, of weinig, vakkennis. Ze moeten dus snel en goed worden opgeleid zodat ze meteen aan het werk kunnen op een plek waar ze echt tot hun recht komen.
“If you can’t find them, grow them”
Maaike Arns, Directeur HR Building Heroes
Door anders te kijken naar talent, probeert Building Heroes met de Construction University de uitdagingen in de bouw aan te pakken. Wat heeft dit uiteindelijk allemaal opgebracht?
Meer weten over hoe je dit kan toepassen bij jouw traineeship? Klik hier voor meer informatie of neem contact met ons op.
Wat leverde deze strategie op? De resultaten liegen er niet om.
Omdat het zo’n succesvolle en innovatieve aanpak is, hebben Building Heroes en BrainsFirst de Digitaal Werven Innovatie in Selectie award van 2022 gewonnen.
Ben je nieuwsgierig geworden en wil je meer weten over het herkennen en vinden van talent?
Neem contact met ons op
